Der CEO von PlayStation glaubt an die Vorteile von KI für Spiele, behauptet jedoch, dass „menschliche Berührung“ immer notwendig sei

PlayStation-Co-CEO Hermen Hulst äußert sich zu KI im Gaming und teilt mit, dass sie das Potenzial hat, den Menschen zu revolutionieren, aber niemals ersetzen wird. Lesen Sie weiter, um mehr über seine Gedanken und die Zukunftspläne von PlayStation nach 30 Jahren zu erfahren.

KI wird niemals Menschen ersetzen, sagt Hulst

Stattdessen eine doppelte Nachfrage im Gaming

Hermen Hulst, Co-CEO von Sony Interactive Entertainment, räumt ein, dass KI das Potenzial hat, „Gaming“ zu „revolutionieren“, aber sie wird niemals auf die „menschliche Note“ von Spielen hinauslaufen, die von Menschen gemacht werden, teilte er der BBC in einem Interview mit.

Sony und seine PlayStation sind schon lange im Gaming-Geschäft tätig, wobei das Unternehmen sein 30-jähriges Bestehen in der Branche feiert, seit es 1994 die PlayStation 1 auf den Markt brachte. Das Unternehmen hat die Höhen und Tiefen von erlebt die Branche, zusammen mit all ihren Innovationen und Entwicklungen, da die Technologie immer fortschrittlicher wird. Derzeit ist eine der Technologien, deren Einsatz immer mehr Berühmtheit erlangt, die künstliche Intelligenz oder KI.

Spieleentwickler waren besorgt über die Auswirkungen von KI auf ihre Arbeit, denn während sie vielen der alltäglicheren Teile der Spieleentwicklung die Möglichkeit bietet, automatisiert und effizient zu werden, könnte sich ihre Reichweite auch auf den kreativen Prozess erstrecken. was wiederum den Menschen Arbeitsplätze wegnimmt. Dies war bereits ein Problem, da eine Reihe amerikanischer Synchronsprecher in den Streik traten, da Spielefirmen planen, sie und ihre Stimmen durch generative KI zu ersetzen, um die Kosten zu senken – der Streik hat insbesondere in der Genshin Impact-Community Aufmerksamkeit erregt. wo in den letzten Updates des Spiels merklich englisch synchronisierte Zeilen fehlten.

Einer Umfrage des Marktforschungsunternehmens CIST zufolge verwenden fast zwei Drittel der Spieleentwicklungsstudios bereits KI, um ihre Arbeitsabläufe zu optimieren. „62 % der von uns befragten Studios gaben an, KI in ihren Arbeitsabläufen zu verwenden, hauptsächlich um Prototypen schnell und für Konzeption, Asset-Erstellung und Worldbuilding erstellen.“

„Es wird von entscheidender Bedeutung sein, die richtige Balance zwischen der Nutzung von KI und der Wahrung der menschlichen Note zu finden“, sagte Hulst. „Ich vermute, dass es beim Gaming eine doppelte Nachfrage geben wird: eine nach KI-gesteuerten innovativen Erlebnissen und eine andere nach handgefertigten, durchdachten Inhalten.“

Dennoch hat PlayStation bereits damit begonnen, KI zu erforschen, zu entwickeln und einzusetzen, um die Entwicklung effizienter zu gestalten, und hat im Jahr 2022 sogar eine KI-Abteilung von Sony im Unternehmen gegründet, die sich der Forschung und Entwicklung widmet plant in Zukunft auch weitere Multimedia-Erweiterungen, etwa die Umwandlung seiner Spiele in Filme und TV-Serien. Als Anfang nannte er „God of War“ aus dem Jahr 2018, das als kommende Amazon-Prime-Serie weiterentwickelt wird. „Ich hoffe, das PlayStation-IP über die bloße Gaming-Kategorie hinaus bekannt zu machen und es so aufzuwerten, dass es problemlos in die größere Unterhaltungsbranche passt.“

Diese Expansionsvision könnte die treibende Kraft hinter Sonys Gerüchten über die Übernahme des japanischen Multimedia-Riesen Kadokawa Corporation sein, dessen Reichweite von Taschenbuchmedien bis hin zu Anime-IPs reicht. Derzeit werden die Dinge jedoch unter Verschluss gehalten.

PlayStation 3 hatte viel zu hohe Ziele

Anlässlich des 30-jährigen Jubiläums der PlayStation unternahm der ehemalige PlayStation-Chef Shawn Layden eine Reise in die Vergangenheit und erzählte mehrere Geschichten und Erkenntnisse über seine Zeit beim Technologieriesen, als die PlayStation noch nur ein Konzept war. Im Laufe seiner Amtszeit entwickelte sich Layden zu einer Schlüsselfigur in der Gaming-Abteilung und wurde schließlich Vorsitzender der PlayStation Worldwide Studios.

Eine der Geschichten, die er hervorhob, war die Erklärung, dass die PlayStation 3 (PS3) der Ikarus-Moment für das Team sei, und sagte: „Wir sind der Sonne zu nahe geflogen und hatten Glück und waren froh, überlebt zu haben.“ Da Spielekonsolen von Jahr zu Jahr größer und besser werden, mussten Unternehmen etwas Besonderes an ihrer Konsole haben, um sicherzustellen, dass sie überhaupt eine Chance auf dem Markt hatte – und das Team hatte eine Fülle von Ideen für die PS3. „Wir hatten PS1, PS2 … und jetzt bauen wir einen Supercomputer! Und wir werden Linux darauf installieren! Und wir werden all diese Dinge tun!“ Der Ehrgeiz war so hoch wie nie zuvor, aber er erwies sich als zu viel für das Team und wurde daher als „Ikarus-Moment“ angepriesen.

„PS3 hat uns zu den Grundprinzipien zurückgebracht, und das ist es, was man manchmal braucht, wenn man mit seinem eigenen Vorrat zu hoch ist.“ Man stürzt ein wenig, schlägt mit dem Kopf gegen die Wand und stellt fest: „So kann ich nicht weitermachen.“ PS3 war ein klarer Aufruf an alle, zu unserem Grundprinzip zurückzukehren.“ Sie wollten, dass die PS3 mehr als nur eine gewöhnliche Konsole ist, aber in Wirklichkeit wäre das damals zu teuer gewesen. „Wir haben auch gelernt, dass das Zentrum der Maschine das Spielen sein muss. Es geht nicht darum, ob ich Filme streamen oder Musik abspielen kann. Kann ich eine Pizza bestellen, während ich fernsehe und spiele? Nein, machen Sie es einfach zu einem Spielautomaten. Machen Sie es einfach zum besten Spielautomaten aller Zeiten. Ich denke, das hat wirklich den Unterschied gemacht. Als PS4 herauskam, stellte es uns vor das, was Xbox zu erreichen versuchte. [Sie wollten] ein eher multimediales Erlebnis schaffen, und wir wollten einfach eine umwerfende Spielmaschine bauen.“