Giám đốc điều hành PlayStation tin tưởng vào lợi ích của AI đối với việc chơi game nhưng khẳng định "sự tiếp xúc của con người" luôn cần thiết

Đồng Giám đốc điều hành PlayStation, Hermen Hulst nói lên quan điểm của mình về AI trong trò chơi, chia sẻ rằng nó có tiềm năng cách mạng hóa nhưng sẽ không bao giờ thay thế con người. Hãy đọc tiếp để tìm hiểu thêm về suy nghĩ của anh ấy và kế hoạch tương lai của PlayStation sau 30 năm.

AI sẽ không bao giờ thay thế con người, Hulst nói

Thay vào đó, nhu cầu kép trong chơi game

Đồng Giám đốc điều hành của Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst thừa nhận rằng AI có tiềm năng “cách mạng hóa trò chơi”, nhưng nó sẽ không bao giờ đạt đến “sự tiếp xúc của con người” đối với các trò chơi do con người tạo ra, ông chia sẻ với BBC trong một cuộc phỏng vấn.

Sony và PlayStation của họ đã hoạt động trong lĩnh vực trò chơi trong một thời gian dài, công ty kỷ niệm 30 năm hoạt động trong ngành kể từ khi phát hành PlayStation 1 ra thị trường vào năm 1994. Công ty đã chứng kiến ​​những thăng trầm của ngành công nghiệp, cùng với tất cả những đổi mới và phát triển của nó khi công nghệ ngày càng tiên tiến hơn. Ở thời điểm hiện tại, một trong những công nghệ đang được nhiều người biết đến trong việc sử dụng là trí tuệ nhân tạo, hay AI.

Các nhà phát triển trò chơi đã lo ngại về tác động của AI trong công việc của họ, vì mặc dù nó tạo cơ hội cho nhiều phần trần tục hơn trong quá trình phát triển trò chơi trở nên tự động và hiệu quả, nhưng phạm vi tiếp cận của họ cũng có thể mở rộng sang cả quá trình sáng tạo, từ đó sẽ lấy đi việc làm của con người. Đây vốn đã là một vấn đề, khi một số diễn viên lồng tiếng người Mỹ đình công khi các công ty trò chơi có kế hoạch sử dụng AI tổng hợp để thay thế họ và giọng nói của họ để cắt giảm chi phí—cuộc đình công đã nhận được sự chú ý đặc biệt từ cộng đồng Genshin Impact, trong đó các bản cập nhật gần đây của trò chơi đáng chú ý là thiếu dòng lồng tiếng Anh.

Từ một cuộc khảo sát do công ty nghiên cứu thị trường CIST thực hiện, gần 2/3 studio phát triển trò chơi đã sử dụng AI để hợp lý hóa quy trình làm việc của họ, cho biết rằng “62% studio mà chúng tôi khảo sát cho biết họ đã sử dụng AI trong quy trình làm việc của mình, chủ yếu là để nguyên mẫu một cách nhanh chóng và dành cho việc lên ý tưởng, tạo nội dung và xây dựng thế giới.”

“Việc đạt được sự cân bằng phù hợp giữa việc tận dụng AI và duy trì sự tiếp xúc của con người sẽ rất quan trọng,” Hulst nói. “Tôi nghi ngờ rằng sẽ có nhu cầu kép trong trò chơi: một cho trải nghiệm đổi mới do AI điều khiển và một cho nội dung thủ công, chu đáo.”

Như đã nói, PlayStation đã bắt đầu nghiên cứu, phát triển và sử dụng AI để giúp quá trình phát triển hiệu quả hơn, thậm chí còn có bộ phận Sony AI trong công ty chuyên trách R&D được thành lập vào năm 2022. Và ngoài lĩnh vực trò chơi, công ty cũng đang xem xét mở rộng đa phương tiện hơn trong tương lai, chẳng hạn như chuyển trò chơi của mình thành phim và chương trình truyền hình dài tập. Ông chỉ ra God of War năm 2018 là sự khởi đầu, nó đang được phát triển liên tục như một chương trình Amazon Prime sắp tới. “Tôi hy vọng sẽ nâng tầm IP PlayStation ra ngoài danh mục trò chơi và nâng nó lên để nó có thể phù hợp thoải mái trong ngành giải trí lớn hơn.”

Tầm nhìn mở rộng này có thể là động lực thúc đẩy tin đồn Sony mua lại tập đoàn đa phương tiện khổng lồ Kadokawa của Nhật Bản, công ty có phạm vi hoạt động từ phương tiện truyền thông bìa mềm đến IP anime. Tuy nhiên, mọi chuyện hiện vẫn đang được giữ bí mật.

PlayStation 3 đã nhắm mục tiêu quá cao

Nhân dịp kỷ niệm 30 năm PlayStation, cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã có một chuyến đi hồi tưởng lại ký ức và chia sẻ một số câu chuyện cũng như hiểu biết sâu sắc về thời gian làm việc với gã khổng lồ công nghệ khi PlayStation vẫn chỉ là một khái niệm. Trong nhiều năm nắm quyền, Layden đã trở thành nhân vật chủ chốt trong bộ phận trò chơi, cuối cùng trở thành chủ tịch của PlayStation Worldwide Studios.

Một trong những câu chuyện mà anh ấy nhấn mạnh là việc tuyên bố rằng PlayStation 3 (PS3) là khoảnh khắc Icarus của nhóm, nói rằng “Chúng tôi đã bay quá gần mặt trời và chúng tôi thật may mắn và hạnh phúc khi sống sót.” Với việc máy chơi game ngày càng lớn hơn qua mỗi năm, các công ty cần phải có điều gì đó đặc biệt về máy chơi game của mình để đảm bảo rằng nó thậm chí còn có cơ hội trên thị trường—và nhóm đã có rất nhiều ý tưởng cho PS3. “Chúng tôi đã có PS1, PS2... và giờ chúng tôi đang chế tạo một siêu máy tính! Và chúng tôi sẽ đưa Linux vào đó! Và chúng ta sẽ làm tất cả những việc này!” Tham vọng đang ở mức cao nhất mọi thời đại, nhưng nó lại tỏ ra quá sức đối với đội, do đó nó được gọi là “khoảnh khắc Icarus”.

“PS3 đã đưa chúng tôi quay trở lại những nguyên tắc đầu tiên và đó là điều bạn cần đôi khi khi bạn sử dụng nguồn cung cấp quá cao. Bạn vấp ngã một chút, đập đầu vào tường và bạn nhận ra, 'Tôi không thể tiếp tục hoạt động theo cách này'. PS3 là lời kêu gọi rõ ràng tới mọi người hãy quay trở lại nguyên tắc đầu tiên của chúng tôi.” Họ muốn PS3 không chỉ là một chiếc máy chơi game thông thường mà trên thực tế, điều đó sẽ quá đắt để làm vào thời điểm đó. “Chúng tôi cũng biết được rằng trung tâm của máy phải là chơi game. Vấn đề không phải là tôi có thể xem phim hay chơi nhạc hay không. Tôi có thể gọi pizza trong khi đang xem TV và chơi không? Không, chỉ cần biến nó thành một cỗ máy chơi game thôi. Chỉ cần biến nó thành cỗ máy chơi game tốt nhất mọi thời đại. Tôi nghĩ đó chính là điều thực sự tạo nên sự khác biệt. Khi PS4 ra mắt, nó khiến chúng tôi phải đối mặt với những gì Xbox đang cố gắng làm. [Họ muốn] xây dựng nhiều trải nghiệm đa phương tiện hơn và chúng tôi chỉ muốn tạo ra một cỗ máy chơi game tuyệt vời.”